残業削減と生産性の向上

残業を減らし、生産性を向上させるにはどうすれば良いのか･･･

打ち手の視点としては、5つに整理できるのかもしれません。

① 組織としてのメッセージ発信

経営層、および人事部門からメッセージを発信し続けているかどうか

② 制度・ルール面の見直し

評価制度や勤務制度、残業申請制度等ルールの見直しをしているかどうか

③ 管理職のマネジメント

生産性（＝時間あたりの成果）を高めるマネジメントへ改善しているかどうか

④ 個人のタイムマネジメント

時間の使い方を、可視化・向上させているかどうか

⑤ 効率化の業務改善

業務量を可視化し、効率化のための業務改善を行っているかどうか

さらに重要なことは、上記の打ち手を「継続的に、PDCAを回す」ことだと思います。