代表挨拶
その業務に必要なスキルは何で、何を強化するべきなのか。
各社が皆同じ、横並びのスキル教育で良いのか。
個々が持っているノウハウをもっと活用できないのか。
これらの課題について、企業の研修教育に長年携わった経験から
解決策を導き出しました。
それは、「自社のノウハウを概念化（視覚化）し、スキル化する」ということです。
答えはその業務を行っているお客さま自身が持っている。
これは、業務改善や組織強化の多くの課題解決にも当てはまります。
しかし、そのプロセスはなかなか見えにくいものです。
視覚化をコンセプトに、課題解決に向けたプロセスを示し、支援する＝視覚化＋プロセスコンサルテーション
で生産性向上の実現を支援いたします。
TASCIは「組織成長のために、生産性向上を支援する」会社として努力して参ります。
