よくあるケース
でも、なかなか共有されない…
どうすれば？？
＜担当者＞
「目的がよく分からない・・・」
「共有する意欲が湧かない・・・」
「メリットを感じない・・・」
＜上司＞
「私はよく分からない・・・」
「促進できない・・・」
＜企画側＞
「せっかくシステム構築に費用をかけた
のだから何としても入力を・・・」
「色々な目的がありすぎる・・・」
- 目的が見えず、共有するメリットも見えないことに原因があります。
ノウハウ共有が自分の能力向上に役立つと分かれば、解決できるかもしれません。 - つまり、ノウハウを『お互いが学びあい、高められるように視覚化できれば良い』のです。
でも、うまく伝承されない…
何をすれば？？
＜トレーナー＞
「私は何を伝承？」
「どのように伝承？」
「私のやり方は合っているの？」
- 何を伝承するのか？どのように指導教育するのか？が曖昧であることに原因があります。それは、上司の日頃の指導（OJT）でも同様のことが言えます。
- つまり、『伝承するものや教え方が視覚化できれば良い』のです。
